مدیر محصول

وظایف و مسئولیت ها:
تعریف نقشه راه محصول در راستای اهداف سازمانی و OKRها با تأیید مدیر ارشد محصول.
انجام تحقیقات بازار، مصاحبه‌های کاربری و تحلیل رقابتی برای شناسایی نیازهای مشتری و فرصت‌های بازار با همکاری طراحان محصول.
انجام بررسی‌های دوره‌ای بر روی شاخص‌های محصول و توانایی کواری داده‌ها برای شناسایی نیازها و مشکلات خاص.
تسهیل جلسات دوره‌ای با ذینفعان برای درک و رفع نیازهای آن‌ها.
افزایش قطعیت در تحویل موثر از طریق اجرای آزمایش‌های A/B و انجام تست های محصول.
اولویت‌بندی دوره‌ای ویژگی‌های محصول و آیتم‌های بک‌لاگ برای اطمینان از هماهنگی با نقشه راه.
برگزاری مراسم‌های اجایل برای تضمین تعیین اهداف واضح برای چرخه‌ها و بهبود عملکرد هر چرخه.
پیگیری سرعت توسعه و اتمام: دنبال کردن استوری ها یا فعالیت های تکمیل‌شده در هر اسپرینت و ایجاد گزارش از عملکرد تیم.
قابلیت پیش‌بینی: حفظ هماهنگی بین کارهای برنامه‌ریزی‌شده و تکمیل‌شده.
زمان‌های بلاک بودن کار: رفع وابستگی‌ها برای کاهش اختلالات در جریان کار.
تحویل به‌موقع: اطمینان از تکمیل برنامه ها در بازه‌های زمانی توافق‌شده.
اطمینان از کامل بودن مستندات شامل PRD ها، مستندات دمو و دیگر منابع ضروری.
ترویج همکاری میان‌وظیفه‌ای برای هماهنگ‌سازی تیم‌ها حول اهداف مشترک.
بهینه‌سازی فرآیند تحویل برای افزایش کارایی و تضمین جریان کاری روان‌تر.