• طراحی استراتژی‌های تحول: تدوین و پیاده‌سازی برنامه‌های توسعه سازمانی با تمرکز بر بهبود عملکرد و بهره‌وری.
 • مدیریت تغییرات سازمانی: راهبری پروژه‌های تحول و سازگاری تیم‌ها با تغییرات کلیدی در ساختار و فرآیندها.
 • توسعه مهارت‌ها و استعدادها: برنامه‌ریزی و اجرای مسیرهای یادگیری برای ارتقای مهارت‌های حرفه‌ای کارکنان.
 • همکاری بین‌بخشی: تعامل با مدیران، تیم‌های منابع انسانی و سایر بخش‌ها جهت ایجاد هم‌افزایی در فرآیندهای یادگیری.
 • پایش و تحلیل داده‌ها: طراحی و ارزیابی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای سنجش تأثیر برنامه‌های توسعه‌ای.
 • منتورینگ و راهبری: حمایت از کارکنان در مسیر پیشرفت شغلی از طریق ارائه مشاوره و راهنمایی حرفه‌ای.
 • طراحی و تولید محتوا: ایجاد دوره‌های آموزشی متنوع شامل کارگاه‌های تعاملی، آموزش‌های دیجیتال و برنامه‌های توسعه فردی.
• تسلط به استاندارد ISO10015
•تسلط با تکنیک ها و روش های یادگیری و آموزش سازمانی
• تسلط به روش های مختلف نیازسنجی، ارزیابی و اثربخشی آموزشی
• تسلط به روش های مختلف طراحی، برنامه ریزی و بودجه بندی آموزش
• شناخت الزامات (ISQI) در حوزه آموزش