سازماندهی و آموزش نیروهای فنی با هدف تحقق بهره وری مورد انتظار سازمان
تدوین و اجرای برنامه تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه
برنامه ریزی و هدایت پرسنل جهت تدوین مستندات واحد مربوطه
اولویت بندی و کنترل خریدهای واحد فنی و مهندسی با در نظر گرفتن منابع سازمان
عارضه یابی امور فنی و مهندسی و برنامه ریزی برای رفع آنها
نیازسنجی آموزشی واحد فنی و مهندسی
برنامه ریزی و هدایت تیم فنی جهت پاسخگویی به درخواست های تعمیر و نگهداری
مشارکت در تیم مدیریت کیفیت و اجرای امور مرتبط با اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
مشارکت در امور مرتبط با معتبرسازی تجهیزات و فرآیندها
ایده پردازی و مشارکت موثر در پیشبرد اهداف سازمان و اصول بهبود مستمر
ارزیابی مستمر عملکرد واحد فنی و مهندسی و برق و ارتقاء شاخص های عملکردی
مسلط به نرم افزارهای مربوطه مانند اتوکد و نرم افزارهای PM
آشنایی با اصول GMP و GEP
تهیه شناسنامه فنی تجهیزات و ماشین آلات
تهیه برنامه PM ماشین آلات تولیدی و نظارت بر حسن اجرای آن
مدیریت پروژه های فنی نقشه ها محاسبات و تهیه اسناد فنی
نگهداری، طبقه بندی و به روز رسانی مستمر بانک اطلاعات قطعات و تجهیزات فنی
هدایت و آموزش و ارزیابی عملکرد کارشناسان دفتر فنی و برق و تاسیسات
بهبود مستمر و نوآوری های فنی شامل شناسایی و تحلیل فرصت های بهبود در طراحی و عملکرد فرایند های تولید از منظر فنی
ایجاد و اجرای استاندارد های SOPs بخش فنی، استعلام و خرید ماشین آلات و تجهیزات