مدیر برنامه‌ریزی استراتژیک

وظایف کلیدی :

• عملیات روزمره مستقیم دپارتمان، تجزیه و تحلیل گردش کار ، تعیین اولویت ها، تدوین استانداردهای سازمانی و تعیین مهلت ها
• حضور در جلسات درخواست همکاری و حل مشکلات ، با تمامی سطوح سازمانی و افراد برون سازمانی 
• بازنگری پروژه ها  برای برنامه ریزی و هماهنگی فعالیت ها
• مشارکت در جذب ، استخدام ، آموزش و نظارت بر کارکنان
• ارزیابی و بررسی پیشنهادات برنامه های توسعه سازمانی
• نظارت بر اجرای تحلیل های محیط بیرون و درون سازمان  
• مشارکت در شناسایی تهدیدها و فرصت ها و مدیریت ریسک های سازمان 
• تدوین برنامه استراتژیک سازمان
• همسو سازی اهداف ، فرایندها و تخصیص منابع دپارتمان ها با استراتژی سازمانی
• برگزاری جلسات با حضور نمایندگان واحدها به منظور هماهنگی در خصوص سیاست‌ها و برنامه های استراتژیک و عملیاتی 
•  پیاده سازی نظام برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی سازمان 
• مشارکت در توسعه و تفسیر اهداف ، سیاست ها و رویه های سازمانی و نظارت بر حسن انجام آن در معاونت متبوعه
• طراحی، تدوین و بازنگری دوره ای اهداف، استراتژی ها و برنامه ها بر اساس چشم انداز و سیاستهای کلان سازمان و پیگیری تصویب آنها
• ابلاغ اهداف، استراتژی ها و سیاستهای کلان مصوب به حوزه های تحت پوشش   
• مشارکت در طراحی و پیاده سازی نظام ارزیابی عملکرد سازمان 
• برنامه ریزی ، اجرا و مدیریت پروژه های پیشنهادی فراواحدی  
• برنامه ریزی و نظارت بر پیاده سازی پروژه های پیش بینی نشده 
• نظارت و گزارش گیری از پروژه ها
• تدوین و کنترل بودجه و هزینه های کل سازمان 
• نظارت بر تحقق بودجه درآمدی سازمان
• نظارت بر تدوین گزارشات تحقق بودجه درآمدی و هزینه ای
• نظارت بر تهیه و تدوین گزارشات و مستندات مورد نیاز برای ارایه در جلسات مدیران ارشد سازمان
• نظارت بر انجام تحقیق و تجزیه و تحلیل اثربخشی عملیاتی  فرایندها ، ذینفعان 
• نظارت بر معماری کلان فرایندهای سازمان
• نظارت بر  طراحی، تدوین و  اصلاح فرآیندها
• پیشبرد اقدامات لازم در راستای اخذ گواهینامه های سیستم های مدیریت 
• نظارت بر مستندسازی رویه ها و روش های اجرایی سازمان
• نظارت بر پایش  فرایندها
• نظارت بر حوزه ایمنی، بهداشت و محیط زیست   
• نظارت بر شناسایی و ارزیابی ریسک های ایمنی سازمان
• نظارت بر مدیریت دانش سازمانی و شناسایی خبرگان دانشی
• حضور در جلسات استخراج دانش
• نظارت بر تأیید دانش های  ثبت شده 
• نظارت بر هماهنگی های لازم برای ممیزی خارجی و داخلی سیستم های مدیریتی
• نظارت بر طراحی، استقرار و نگهداشت سیستم های مدیریتی 

شایستگی های تخصصی : 

• تسلط بر Project management  
• توانمند در  برنامه ریزی استراتژیک
• توانمند در  ITIL Foundation
• تسلط بر  مدیریت فرآیندهای کسب و کار
• آشنایی با MBA
• تسلط بر  تشریح الزامات و ممیزی مدیریت امنیت اطلاعات ISO 27001
• تسلط بر  تشریح الزامات و ممیزی سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001
• تسلط بر  مدیریت استراتژیک 
• توانمند در  تجزیه و تحلیل آماری
• توانمند در راهنمای آموزش 10015
• تسلط بر  الگوهای مدیریت استراتژیک چابک
• توانمند دربرنامه ریزی عملیاتی و بودجه ریزی
• تسلط بر  مدیریت ریسک
• تسلط بر  مدیریت تغییر و تحول
• تسلط بر  خلق مدل کسب و کار (Business Model)
• تسلط بر  تشریح الزامات و ممیزی سیستم مدیریت فناوری اطلاعاتISO 200014
• تسلط بر  تشریح الزامات و ممیزی سیستم مدیریت ایمنی ISO 45001
• تسلط بر  تشریح الزامات و ممیزی سیستم محیط زیست و بهداشت حرفه ای ISO 14001
• تسلط بر مدیریت دانش سازمانی
• تسلط بر سیستم مدیریت رضایتمندی مشتریان ISO 10001-4
• توانمند در مدل های تعالی سازمانی
• تسلط بر مدل های طراحی ساختارهای سازمانی